ПРОДУКЦИЯ
 
Стеллажи
Металлические шкафы
Платформенные тележки
Гидравлические тележки
Верстаки
Штабелеры
Ограждения для поддонов
Колеса
Картотеки
Сейфы
Скамьи гардеробные
Пищевое оборудование
Разное
 
 
ИНФОРМАЦИЯ
 
Статьи
Автоматизация складов
Транспортировка грузов
Наши партнёры
 
 
Разработка и создание сайта: OXiTON
 
Главная -> Статьи -> Анализ показателей эффективности работы складского хозяйства

Анализ показателей эффективности работы складского хозяйства

 

Система оказания транспортно-складских услуг – это особым образом интегрированный комплекс транспортно-складских хозяйств, целью которого является рациональное управление материальными потоками и их оптимальное размещение на складах. Выбор структуры системы складирования зависит от ее места в процессе производства, величины и номенклатуры материальных потоков. Функционирование складского комплекса осуществляется в рамках логистической схемы, составной частью которой он является.

Для анализа эффективности функционирования складского хозяйства служит ряд количественных показателей, с помощью которых можно адекватно оценить эффективность работы складского комплекса. Обычно к этим критериям относят:

  • конструкционные особенности складского помещения – планировка, высота складского помещения, расстояние между несущими колоннами, качество пола, стен, и т.д.;

  • удобство подъездов к складу и их состояние;

  • наличие пожарной сигнализации и средств пожаротушения;

  • наличие регулируемого температурного режима, вентиляции и освещения;

  • наличие бесперебойного электроснабжения, системы видеонаблюдения и охранной сигнализации;

  • наличие подъездных железнодорожных путей, площадей для стоянки и маневрирования автомобилей и погрузочной техники;

  • наличие необходимого количества ворот и погрузочных площадок, в соответствии с площадью хранилища;

  • наличие офиса, снабженного средствами телекоммуникации, и хозяйственных и бытовых помещений.

Для анализа эффективности функционирования системы складского обслуживания в комплексе применяют такие критерии, как:

  • правильная маркетинговая оценка удовлетворенности спроса на складские услуги;

  • оценка уровня сервиса при оказании складских услуг и общего качества складской работы;

  • стоимость материальных ресурсов, необходимых для эффективной работы складского хозяйства, и издержек по управлению складским содержимым.

В качестве количественного критерия можно рассматривать финансовые результаты функционирования складского хозяйства, исчисляемые как разница между доходами и расходами. При этом нужно исходить из того, что максимизация отдельных критериев качества одного процесса может не совпадать с максимумом привнесенных извне локальных показателей. Максимизировать наилучшим способом прибыль от оказания складских услуг можно с помощью многокритериальной оптимизации.

Составим примерную схему показателей эффективности работы складского хозяйства. К показателям, характеризующим уровень удовлетворенности спроса потребителей на складские услуги, можно отнести:

  • отношение количества выполненных в срок заявок к их общему числу;

  • отношение ошибочных и неполных поставок к общему числу заявок;

  • количество рекламаций и претензий на складское обслуживание;

  • величина тарифов на складские услуги;

  • количество времени, затрачиваемое на исполнение заказа.

Качество работы склада можно охарактеризовать такими показателями, как:

  • грузооборот и скорость переработки товарного потока (пропускная способность);

  • поддержание нужного количества складских запасов, их наличия, соблюдение температурного режима и правил хранения и т.д.;

  • обеспечение максимально эффективного использования полезного объема/площади склада (используемых непосредственно для хранения материальных ценностей) к его общему объему/площади, включая офисные и хозяйственно-бытовые помещения;

  • уровень оснащенности склада разгрузочно-погрузочными машинами и механизмами;

  • соблюдение правил и режима хранения, исключающих порчу, потери и хищения материальных ценностей;

  • эффективность работы снабженческих и комплектовочных подразделений, включающая в себя время на восполнение запасов и комплектацию клиентских заказов.

К третьей группе показателей, характеризующих объем ресурсов, необходимых для работы складского хозяйства и затрат на управление материальными запасами, можно отнести:

  • параметры оборачиваемости запасов (время и число оборотов);

  • средний уровень наполненности склада (количество и номенклатура складских запасов);

  • количество грузопереработочных операций за день;

  • затраты на грузопереработочные, упаковочные операции, тарирование и др.

Следует отметить, что к затратам, влияющим на себестоимость складских услуг, относятся расходы по грузопереработке, хранению, внутрискладской транспортировке, упаковке и тарированию, а также иные логистические издержки.

 

ХИТЫ ПРОДАЖ
 
Верстак металлический однотумбовый 01.101
Шкаф сушильный для одежды ШСО-22р
Шкафы офисные
ПРАКТИК М 18 NEW
Платформенные тележки СЕРИИ ТП
 
 
СТАТИСТИКА
 
 
 

 

 

© 2008-2019 ООО МДС Металл-Голд.